Science：合作型研究面临下一场

生物学携手开发可以很随意，就像在喝咖啡时学术交流初衷一样；但也可以像曼哈顿构想、大型反质子核宇宙学或人类序列构想一样浩瀚不朽。这些生物学携手开发逐渐成为我们完成生物学学术研究的范例。已为亚太地区，捐款单一机构对携手开发的强调为是有多重原因的，当然众所周知的一点是因为“没钱”。“资源在缩减。”爱荷华州州立大学负责学术研究社则会生活活动的副校长Alicia Knoedler回可不，“因此政府、从业者和一些私人银行贷款来源越来越激进于携手开发型学术研究。”因为在他们看来，由各位化学家携手开发借助看来要比捐款多个原则上的重大项目越来越为必要，在整体基地共享电子元件可以避免每一次（筹建）并减少维修费用。很多捐款单一机构想将学术研究发现完成商业化，并且将学术研究实质性转化到仅仅可不用上，这就即可要社则会生活生物学中近的携手开发。举例来时说，2012年，护理保健制度化协作学术研究中的心从美国国立护理学术研究所（NIH）赢取了1130万美元的携手慈善机构，该学术研究中的心即将尽力推动学术界科学家和护理保健制度化中近的学术研究携手开发，提高外科实践的实质性。华盛顿大学微生物系主任Michael Katze目前为止即将率领国立护理学术研究所的共享重大项目，使用生物医学的方法对HIV与细菌中近的互动完成学术研究。他坦率地时说：“国立护理学术研究所对于基础生物学没耐心，他们想年内推动抗生素和其他可不用的制造。”严格来时说，国立护理学术研究所在2006年才开放了多位重大项目杰出代表的选择，这对于也就是说携手开发的大趋势来时说并未是太快了半拍。美国第三世界生物学该慈善机构则会（NSF）的携手开发型生物学模型则占有较长时近的历史背景经验，早在20世纪80年代，第三世界生物学该慈善机构则会就开始在其工程学术研究中的心筹划携手开发型生物学为了让。Knoedler回可不，第三世界生物学该慈善机构则会在捐款交叉社则会生活生物学携手开发特别仍然是不争的杰出代表，兼有生物学技术中的心以及金融业与高等院校携手开发学术研究重大项目。在政府的捐款下，美国的学术研究Union还包括能源部的技术创新中的心和能源前沿学术研究中的心，以及美国警政署的区域内气候中的心。美国钢铁工业技术创新网络则给予能源部和国防部的捐款，将生物技术或纳米技术的技术创新实质性推向市场。而新的大脑学术研究构想则可以造就越来越多的携手开发期望，也就是国立护理学术研究所的重大项目捐款。国立护理学术研究所的重大项目捐款主要朝向为了让为了将的重大项目学术研究技术人员，其中的，向前列腺癌监视总则会（BCSC）获取了2000万美元的捐款。前列腺癌监视总则会每年则会从全国多个乳腺X光检查单一机构中的收集纵向原始数据，迄今为止并未捕获了最多1000万例乳腺X光照片。这些原始数据和其他原始数据都用到前列腺癌风险因素和前列腺癌乳癌、病患和疗法的必要性学术研究当中的。分散的的监管中的心提高了学术研究效率，而且前列腺癌监视总则会的交谈渠道也提高了学术研究的效率。“大家不再继续原则上社则会生活活动，而是通过三人社则会生活活动的协作作用提高生物学学术研究的总质量。”纽约大学戴维斯分校医学院院长、生物流行病学系主任Diana Miglioretti如上回可不，她同时也兼任美国社则会生活阶层肥胖症学术研究所低阶学术所长以及前列腺癌监视总则会的重大项目携手组长。但是像前列腺癌监视总则会这样的重大项目并不是一蹴而就。这就是为什么发展化学家则会时说，携手开发型学术研究的第一步就是组建一支学术研究制作团队。成立强悍的关系“我对于携手开发的众所周知劝告就是提前成立强悍的学术研究关系。”Knoedler时说。所有的携手开发伙伴都必需其实，他们是学术研究制作团队中的不可或缺的一员，否则他们将则会出现纰漏或者中的途退出。而且不该在注册中的好好表面文章，Knoedler回可不，“如果这一个人只是被特意到制作团队，却很难真神正地融入进去，审稿人认出就能看出来。”要想成立良好的跨社则会生活生物学学术研究制作团队，就要完成严格的审查。你即可要选择低阶学术所长，因为单一机构激进于捐款占有声望的学术研究者。然后你即可要寻想到占有制作毅力的携手开发伙伴。Katze选择的携手开发伙伴都是他们领域的化学家，而且是有一点信赖的队友，必需将科研实质性实质性融入到整体的重大项目最终目标中的。成立真神实、有意义的携手开发，他时说。不该招那些只其实完成慈善机构建议的人。苏黎世联邦理工学院系主任Ruedi Aebersold也是这么想的，他的最高效携手开发就是与一群全心投入的制作团队，在有时限的重大项目上紧密携手开发。Aebersold是Systemsx.ch网站的创始总裁，该网站由12个奥地利高等院校和学术研究单一机构携手携手开发，对交叉社则会生活生物学的生物医学重大项目完成捐款。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究小组社则会生活活动迈进为多位学术所长的协作学术研究。在20世纪90年代初期，国立护理学术研究所的支出即将再继续加增长，与此同时，生物医学也开始兴起。在这个领域，对原始数据的转子将科学家、计算机JavaScript、生物机械师和流行病学家都围住在三人。从2002年到2009年，Aebersold兼任国立护理学术研究所一项蛋白质组学技术的中的心慈善机构重大项目杰出代表。这个重大项目赢取了越来越大的为了让，他的劝告是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有可能则会涉及到的学术研究伙伴都转入进来，你的制作团队就则会过于臃肿，效率也不则会高。而且作为重大项目杰出代表，真神即可要裁人的时候，你则会觉得很尴尬。严格来时说，Aebersold和其他科学家都对欧洲Union的携手开发慈善机构有所不满，该慈善机构建议注册制作团队即可要有来自具体内容领域的携手开发伙伴，如小企业，还有地域区域内的建议，如学术研究基础设施不强悍的第三世界。这些机制反映了欧盟的发展愿景主要是经济发展、稳定和与其他整体人物中近的社则会生活认同感。“但最必要的携手开发不是到处投没钱，而是在具体内容几个工作小组上投身于大量的银行贷款。”Aebersold回可不，赢取大量慈善机构的研究小组将把这个重大项目放在首要右方。他举了一个经典的例子，协作慈善机构就为一群更为全心投入于科研实质性的小制作团队获取银行贷款。Agnes Kulcsar是欧洲学术研究特别委员则会协作慈善机构的相互合作为组长。欧洲学术研究特别委员则会负责帮欧盟捐款由学术所长率领的重大项目。在2012年，欧洲学术研究特别委员则会生物学理过错则会成立了朝向多位学术研究技术人员的协作慈善机构重大项目。Kulcsar回可不，这个重大项目的最终目标是“倡导小制作团队的学术研究技术人员携手面临下一场，选用交叉社则会生活生物学学术研究，打破常规的方法，看看必需赢取什么突破，甚至必需带动新的学术研究领域。”为了达到这一总最终目标，重大项目注册报告中的的重大项目大小、主题和制作团队组成都是轻巧的——很难跨国学术研究的建议。迄今为止，给予捐款的重大项目从人文生物学，到量子宇宙学再继续到外科生物学领域。也就是说一轮注册报告在提请、给予捐款后，将在2014月初对重大项目的价值完成评估。Kulcsar强调为学术研究制作团队的普遍性。她时说，协作慈善机构众所周知的标准是展示“所有直觉都聚在三人——有一项合理的下一场和强悍的生物学携手开发伙伴，专业知识必需完全互补，而只有这些人、借助这个良机才能完成这个重大项目。”Kulcsar时说，迄今为止，为了让近来中的都具备团结的特质和难过人心的生物学。这种难过来自于一丝不苟、谨慎的规划。多元一体化亚利桑那州立大学国家政府系主任Barry Bozeman即将学术研究第三世界生物学该慈善机构则会的行为准则，他时说，你一旦有了理想的学术研究制作团队，就即可要增设基本准则。“人们的安全感都比较大的在怎么抢到没钱，其他一概不管，然后直到最后才发现为时已晚。”他时说，“部门近的携手开发可能则会则会充满误解，这种打破常规的制作团队是很难监管的。”各个社则会生活生物学的准则都有所不同，比方时说所作身为、可不该毫无疑问谁、社则会生活活动文化、对知识产权和实质性分配的渴望。Bozeman劝告要提前讨论这些问题，要指明对政府过程和支出，同时指明童工组织机构和时近特意，“让人们其实他们可不该好好什么，什么时候好好。”你的制作团队即可要银行贷款，所以在寻想到捐款时，密歇根州理工大学学术研究发展部主任Peter Larsen劝告要与慈善机构捐款单一机构的重大项目办公室维持直接联系，并订阅来自相关单一机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等银行贷款原始数据库即可要单一机构订阅，但也有Grants.gov等原始数据库是免费的。Knoedler劝告使用“中的心（center）”、“中的枢（hub）”和“区域内的（regional）”等关键词完成搜索。如果你关注有限的提出期望，你可以寻觅单一机构中的最高调为但可能则会性也最大的携手开发注册期望。下一步：写简明扼要的注册。Knoedler和Larsen等慈善机构重大项目化学家回可不，共享重大项目的注册要花费成倍的时近，而且与单个重大项目慈善机构相比，思维方式也有所不同。你必需强调为制作团队具多样化的专业知识，但也要强调为所有人都己任一个携手的最终目标。对于第三世界生物学该慈善机构则会的慈善机构注册来时说，你必需展示出重大项目对社则会生活的国际上阻碍。“要多留些时近用于总编辑。”Larsen回可不，“因为这其中的有很多不同的化学家都在参与。还有就是想到一个单一评判人通读一遍注册书，维护注册的整体性，不该让注册看起来是几个原则上小重大项目的集合。”要想寻觅制作团队之外的人通读注册书不是件容易的过错，还要必需这一个人不是潜在的竞争者或评判者，但你可以通过自己单一机构的发展办公室完成搜索。评判人寻想到的是学术研究的亮点，而非辞汇，Kulcsar时说。她回可不，在欧洲学术研究特别委员则会，评判技术人员希望注册书给他们的想象是，“也许，重大项目结果都是有一点一看的。即便这不是完全按照构想完成的，这种携手开发也则会赢取开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都回可不，不必专门雇佣欧盟专业的慈善机构咨询公司。Aebersold时说，尽管这些公司可以帮助你通过更为复杂的欧盟注册，但高等院校和学术研究单一机构往往有自己的化学家可以落实这以外社则会生活活动，这可以JPEG外部咨询所即可的费用和时近。然而，如果你的高等院校或学术研究单一机构很难基础设施和人力去监管大型、多地点的慈善机构，你要开始重新招人。重大项目监管者是必需要有的，可以对注册过程完成指导，并在抢到重大项目银行贷款后召集各个重大项目组长。Knoedler时说，“要不想到重大项目监管者就傻眼了。严格来时说，如果你很难把重大项目老板写到慈善机构当中的，评判者则会觉得你根本不其实自己在好好什么。”然而，科学家也有时候不主动在老板身上花没钱。不过这只是大多数科学家。Katze的工作小组就占有很多的共享慈善机构，上百人的制作团队。因此他们成立了自己的监管中的心，负责银行贷款的筹措、共享和行政监管。Katze工作小组中的的学术研究科学家Lynn Law本来就是在自己的研究小组好好科研实质性，但今天他也迈进开始监管共享重大项目。“我让大家各司其职，达成认同，维护大家占有携手的最终目标。”他时说，“Michael造就的重大项目组长以前都习惯自己当老板，所以制作团队携手开发对他们来时说并不是件易过错。”很多科学家的监管技能不足，Katze时说，这些技能是大型共享重大项目的基本建议。他劝告：“要学则会分配任务，相信他人，不该完成微观监管。让他们在自己的社则会生活活动岗位上尽力成长。”Katze时说，要想在大型共享重大项目上为了让，就建议你在别的科学家有时候不擅长的区域内下功夫。“你必需要占有外向的性格，而且具冒险人格，主动承担风险。”他时说，“作为一个重大项目杰出代表，如果人们很难取得实质性，你必需要好好出艰难的暂时，并把他们从重大项目中的淘汰出去。”Katze专业训练他的师生和研究工作在占有多位学术研究技术人员的重大项目兼任携手开发者和领导者。但是大多数生物学界的人仍然在适可不携手开发型生物学学术研究，尤其是在对技术人员雇佣、升迁和年老职位的评估上。携手开发与职业生涯始终维持过错业起步期的生物学新闻社则会生活活动者在选择多学术所长重大项目的时候即可要权衡利收贿，这种重大项目则会为他们造就经验、人际期望和高端的全国乃至亚太地区携手开发的声誉。比方时说，多位组长的重大项目可能则会则会阻碍到国立护理学术研究所的新学术研究者身为，这个奖项主要选择之前很难赢取过国立护理学术研究所主要慈善机构的注册者。另一个不利的区域内在于，你可能则会是重大项目所刊登文章中的排名第53的所作，因为在社则会生活活动称赞和年老职位候选时，评判都则会选择第一所作署名文章。Aebersold时说：“从一个人来时说，我对人的称赞标准是谁必需在携手开发的环境下完成学术研究。但是当招聘的时候，我们则会收到几百份简历，因此我们仅仅看第一所作。这种办法虽然是不完善的，但是我们很难称赞一一个人对于整个制作团队的贡献。”但是耶鲁大师生物医学信息学与计算机生物学系主任Mark Gerstein则有自己的共享职业作法。先不时说其他重大项目，他的制作团队即将己任国立护理学术研究所支持的DNA系列丛书社则会生活活动，己任指明基本功能序列学的组成以外；能源部的生物医学知识库，对原始数据完成共享和量化；以及亚太地区1000个受捐款的序列构想，学术研究人类基因变异。“我并未习惯了作为4台大机器人中的的一个齿轮。”Gerstein回可不，这种携手开发所好好的学术研究要比一个研究小组的阻碍要远大于。但他也承认，这个社则会生活活动并不相一致年老职位聘雇制度的称赞先例。“大多数高等院校渴望你能造就自己的银行贷款和研究实质性，因此我也在这特别尽力。”Gerstein首先让自己研究小组的师生和研究工作在大型携手开发中的强健，然后给他们一些小的后续重大项目来刊登第一所作的研究实质性。通过这个作法，研究小组的整体人物得以在亚太地区各地赢取教员的职位。始终维持过错业起步收尾的生物学新闻社则会生活活动者也可不随时与院系领导和其他监管技术人员维持交谈，维护自己在大型共享重大项目的参与给予领导的赞许与重视。携手开发既薄弱也有收贿，Gerstein时说，“有些时候你必需要等到整个制作团队都准备好后才能刊登实质性，而且你不能总是。但薄弱的特别在于，你刊登的实质性都是具重要阻碍的，你的社则会生活活动也是互相连通的。对于这些重大项目，整体要好于几个以外的集合，我作为整体的一以外受益匪浅。”■

总编辑： zhongguoxing